China's auto produção deste ano ser¨¢ superior a 10 milhões de euros, o crescimento das exportações em mais de 35 por cento, cinco anos ap¨®s o carro vai manter-se em perto de 100 milhões de euros. Ap¨®s cinco anos de ouro do per¨ªodo de desenvolvimento, o chin¨ºs auto peças, as empresas podem continuar a desfrutar do "r¨¢pido desenvolvimento da ind¨²stria automotiva," a festa "

     Segundo a jornalistas em junho 2 a abertura da "China Xangai 2008 International Auto Parts Exposição" sobre as informações obtidas, de 2003 a 2007, um grande n¨²mero de auto peças empresas com vendas anuais de rendimentos de o desenvolvimento de mais de 10 mil milhões de Ji mesmo Yiyuan Bilhões de d¨®lares, algumas empresas ainda t¨ºm as encomendas para o ano 2010.

     Estimular o crescimento da ind¨²stria de autopeças tr¨®ica est¨¢ a apoiar o mercado dom¨¦stico, a venda e mercados de exportação, em 2007, as tr¨ºs principais mercados tamanho superior a 740 mil milhões de yuan, as importações l¨ªquidas de cerca de 800 mil milhões de yuan da China na produção nacional de peças e componentes Sa¨ªda valor atingiu o n¨ªvel de cerca de 660 mil milhões de yuan, comparativamente h¨¢ cinco anos cerca de 200 mil milhões de yuan mais de tr¨ºs vezes o crescimento.

     "Enquanto econ¨®mico da China e de ambiente financeiro não ¨¦ um grande acidente, nos pr¨®ximos 5-10 anos, a ind¨²stria de autopeças ainda ¨¦ um dos mais promissores da ind¨²stria." Vapor na Associação de peritos que uma.

     Os pr¨®ximos cinco a 10 anos, o mercado chin¨ºs auto peças ser¨¢ que mudanças » Partes de capital estrangeiro em empresas de desenvolvimento tend¨ºncia »

     Apoio ao mercado - são dif¨ªceis de inserir o novo

     "Os pr¨®ximos cinco a 10 anos de produção autom¨®vel na China ir¨¢ atingir de uma estimativa conservadora, cerca de 15 milhões de euros. Atualizados modelos dos factores considerados, estima-se que o valor de mercado apoiando o crescimento ser¨¢ mais do que duplicou." Vapor na Associação de o perito disse que, apesar de a Tremendas oportunidades de mercado, mas o n¨²cleo de todos os ve¨ªculos de plantas fornecedores serão mais est¨¢veis, o que significa que os novos operadores serão cada vez mais dif¨ªcil de entrar não-tradicional sistema de abastecimento.

     A razão ¨¦ que, mais e mais peças e componentes das empresas estrangeiras investirem na China, a unidade de produção dom¨¦stica ve¨ªculo transnacionais t¨ºm a oportunidade de voltar a organizar o seu n¨²cleo estrat¨¦gico fornecedor sistema. Segundo o "China's Auto Parts Blue Book" an¨¢lise a Toyota como representante dos fabricantes e peças Zhuji Chang fechar "as relações, todo o modelo," o mercado tem sido amplamente reconhecida, mais empresas transnacionais carro seguir o exemplo de peças e componentes das empresas estrangeiras A correspond¨ºncia entre partes est¨¢ a aumentar.

     De acordo com as estat¨ªsticas, actualmente o pa¨ªs com a dimensão de mais de 5.000 empresas auto peças, ¨¦ mais de 1.200 estrangeiros investidos-empresas, a maior parte dos quais ¨¦ o mundo do topo 500 empresas, das empresas est¨¢ concentrada no corpo, motor, transmissão, eixos, reboques , Director, electr¨®nica e noutros dom¨ªnios, ocupam o n¨ªvel mais alto da concorr¨ºncia no mercado.

     Al¨¦m disso, as empresas transnacionais autom¨¢tica porque o apoio tradicional, de alta tecnologia e de alto conte¨²do de valor acrescentado ¨¢reas, ea base que coincidem com os originais transplante de relações externas. Ao mesmo tempo, a maior do mundo auto peças maker local atrav¨¦s da aquisição de peças e componentes das empresas e melhorar o r¨¢cio investimento na China uma f¨¢brica em sociedade gestora de participações sociais ou totalmente-filial.

     "A partir da força, as empresas locais auto peças com peças e componentes das empresas estrangeiras não podem competir tend¨ºncia, a maioria deles envolvidos em trabalho-intensivos produtos de transformação e de produção, de produtos de baixa tecnologia. Muitas empresas locais tamb¨¦m t¨ºm Basta ficar na imitação fase. "A Associação de vapor nos disseram os especialistas.

     Mercado p¨®s-venda - upgrade competitivo

     Ind¨²stria autom¨®vel estimativas, os E.U. mercado autom¨®vel reserva de cerca de mais de 200 milhões de unidades, cada uma das partes aftermarket auto procura no mercado de cerca de 120 mil milhões de d¨®lares E.U.. Se o mandato da China atingiu 100 milhões de euros, um ano ap¨®s-venda peças e componentes mercado vai atingir quase 300 mil milhões de yuan mais do que a escala.

     A atractividade do mercado ¨¦ mais intensa concorr¨ºncia, de acordo com a "China's Auto Parts Blue Book" an¨¢lise, os pr¨®ximos cinco a 10 anos, esta tend¨ºncia se ir¨¢ repercutir na concorr¨ºncia em duas ¨¢reas: diferentes tipos de concorr¨ºncia entre os fornecedores e A concorr¨ºncia entre os diferentes formatos.

  
     Diferentes tipos de provedores consagrado na luta principal, peças e componentes originais fornecedores, al¨¦m de OES (peças originais) para a f¨¢brica de autom¨®veis, ve¨ªculos de plantas por 4 a S-loja de vendas, ir¨¢ aumentar a intensidade das suas pr¨®prias marcas para entrar no aftermarket independente Vendas.

     Peças gigante da Delphi ¨¦ um movimento recente nota. Delphi foi criada no ano passado, em Xangai Delphi Trading (Shanghai) Co. Ltd., em abril deste ano, a prioridade atribu¨ªda Trading (Shanghai) Co., Ltd. (UAP) formalmente assinado um acordo para 2012 a meta, em 1000 o estabelecimento Guide E 300 lojas e dezenas de milhares de ag¨ºncias de serviço autorizado.

     "Para al¨¦m do tradicional mercado p¨®s-venda e os nossos distribuidores canais, dotado com a ajuda do Delphi esperança de que o canal retalhista ponta, combinando a qualidade dos produtos Delphi auto peças atrav¨¦s da rede retalhista dos portos ¨¤s mãos dos clientes." Delphi ¨¢rea total da China Gerente Kang Bo disse recentemente.

     A concorr¨ºncia entre os diferentes Format, serão refletidas principalmente no controle do ve¨ªculo vegetal p¨®s-venda canais 4 S armaz¨¦ns, cadeias de lojas e de auto serviço entre a competição.

     Um estudo recente constatou que muitos propriet¨¢rios carro em Xangai 4 S shop carro, a escolha para o U. S. Ju Shi, Anji chap¨¦u amarelo (YellowHat), automotivo e de outros serviços da cadeia transfer¨ºncia revestimento de divisão e modificação, ve¨ªculos beleza. Para um cartão de s¨®cio, at¨¦ mesmo a rotina de manutenção desses mesmos t¨ºm de cadeias de lojas.

     Exportação mercado - o principal tema

     Para a ind¨²stria autom¨®vel, reflecte sobretudo na compra de ve¨ªculos autom¨®veis transnacionais unidade de produção ou de partes de compra fabricante de baixo custo pa¨ªses, al¨¦m de aquisição de peças e componentes, ou at¨¦ mesmo para a adjudicação de contratos de OEM da assembl¨¦ia.

     Segundo o "China's Auto Parts Blue Book" an¨¢lise, na ind¨²stria autom¨®vel de compras transnacionais, a China ¨¦ o objetivo mais importante de pa¨ªses de baixo custo, muitas empresas multinacionais na China criou a adjudicação de contratos de objectivos ambiciosos. Se essas corporações multinacionais do objectivo global do total de aquisições, a partir de 2003 para 2008 estima-se que seja tão elevado quanto E.U. 200 mil milhões de d¨®lares e, sobretudo, criado na China's diversos tipos de centros p¨²blicos de cerca de 400 a 500.

     Com a apreciação do RMB e da imposição de exportação desconto taxa de decl¨ªnio, aquisições transnacionais na China gradualmente aumentar a pressão sobre os compradores internacionais de olhar, ao mesmo tempo, foram transferidos para Vietnã, Índia, Tailândia, Austr¨¢lia e outros lugares.

     "O actual compradores internacionais para a compra da China, cada vez mais racional e pr¨¢tica, atrav¨¦s da selecção e formação de potenciais fornecedores para o n¨²cleo, intensificar a sua pr¨®pria integração log¨ªstica; descentralizada p¨²blicos destino, e outros mercados emergentes em comparação locais, incluindo a aquisição decisões para o avanço do processo de aquisições na China ". Associação de vapor nos disse o especialista.

     Entende-se que para cortar custos, a Volkswagen Grupo tem a intenção de cinco anos na China, para reduzir o n¨²mero de fornecedores 1 / 3. Nissan Motor afirmou recentemente que o M¨¦xico ser¨¢ em mercados emergentes como nos pa¨ªses da f¨¢brica para a aquisição de alvos, por ano fiscal de 2010, a fim de que locais p¨²blicos a partir da actual taxa de 70% para 90%.

     Apesar do ambiente competitivo se tornou cada vez mais brutal, no vapor ou da Associação de peritos prev¨ºem, de exportação e internacionais partes do chin¨ºs empresas serão os pr¨®ximos 10 anos um dos principais tema.